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辛育齡，中日友好醫(yī)院首任院長、新中國胸外科事業(yè)的開拓者和奠基人，“七一勛章”獲得者。他是我國胸外科事業(yè)的拓荒勇士，又是人民健康的忠誠衛(wèi)士。做白求恩式的醫(yī)生是他一生的追求。“只要我一息尚存，就要多救治一個病人！”

1956年，辛育齡從蘇聯(lián)獲得醫(yī)學(xué)副博士學(xué)位回國后，一個能夠改變?nèi)松H遇的機會向他招手：留在部隊可以當(dāng)軍官，專門接診軍隊病員。但他一心想為更多病人做手術(shù)，便毅然選擇了到位于北京通州的中央結(jié)核病研究所工作，組建胸外科。

從1958年到1980年，他牽頭舉辦培訓(xùn)班，為全國培養(yǎng)出1000余名胸外科技術(shù)骨干。他還經(jīng)常親赴各地幫助胸外科醫(yī)師做手術(shù)，指導(dǎo)40多所醫(yī)院建立了胸外科。1954年到2004年間，他共完成胸外科手術(shù)1.5萬多例！

1970年，辛育齡主刀實施了首例運用一根針針刺麻醉下肺切除手術(shù)，震驚了針麻界。

1972年時任美國總統(tǒng)尼克松訪華，特別要求參觀這一手術(shù)。訪華團成員不敢相信自己的眼睛：全身麻醉需要兩三個小時才能完成的手術(shù)，辛育齡用了72分鐘就干凈利落地完成了，而且病人全程神志清醒，平靜自如。

辛育齡先后做了1400多例針麻肺切除手術(shù)，成功率高達98%。針麻手術(shù)推動了我國針灸鎮(zhèn)痛原理的研究工作，為中國針灸療法走向世界奠定了基礎(chǔ)。

上世紀(jì)80年代，辛育齡又做了一個不可思議的決定——中日友好醫(yī)院開院后不久，他主動辭去院長職務(wù)，做了一名普通的外科大夫。

從1947年中國醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)成為外科大夫開始，辛育齡整整60年沒有放下手術(shù)刀。

在中央結(jié)核病研究所工作的26年中，辛育齡很少回家，成了一名“住院醫(yī)”。他拼命鉆研，累到浮腫也不閑下來。

上世紀(jì)70年代，肺移植手術(shù)剛剛起步，很少有國家從事這方面研究。1979年，辛育齡在國內(nèi)率先開展了兩例人體肺移植手術(shù)。

“當(dāng)時，全世界也只做了42例。”在辛育齡身邊學(xué)習(xí)工作了29年的中日友好醫(yī)院胸外科原主任劉德若說，辛老沒參加過任何這方面的進修學(xué)習(xí)，完全是靠自己實驗研究取得的成果。

如今，中日友好醫(yī)院已邁入世界八大肺移植中心行列，每年肺移植超過100例。劉德若不勝感慨：這與辛老奠定的基礎(chǔ)分不開，更凸顯了他超強的創(chuàng)新精神和前瞻性。

68歲時，他又同瑞典科學(xué)家合作創(chuàng)造了電化學(xué)（直流電）治療腫瘤的新技術(shù)，不開刀就能局部殺滅腫瘤細胞。全國超萬例腫瘤患者接受了這項治療，有效率達65%至85%。這項技術(shù)也推動了后來放療技術(shù)和消融技術(shù)的研究和發(fā)展。

獲國家級科技獎8次，獲全國勞動模范、全國先進工作者、白求恩式醫(yī)務(wù)人員等榮譽稱號……辛育齡直到因腰椎問題再也站不起來，才不舍地告別了他日夜戰(zhàn)斗過的手術(shù)臺。

他對病人有多親？

安慰病人在先，決不冷言冷語；明明可以出掛號費更高的特需門診，卻堅持只出掛號費低的特需和普通專家門診；想方設(shè)法為經(jīng)濟困難的病人省錢，甚至為他們承擔(dān)醫(yī)療費……

就連中日友好醫(yī)院的籌建方案里，他都堅持保留了供病人散步的花園。

不少已被放棄的危重、難治病人，卻因辛育齡盡力收治和精心療護獲得新生。

為了病人，辛育齡為何不惜一切代價？因為“和工程師不一樣，醫(yī)生手中的產(chǎn)品是人，人死了不可復(fù)生”。

“病人會讓我們把他的胸腔打開，這是何等的信任啊！我們要對得起這份信任。”胸外科年輕醫(yī)務(wù)人員一直記著辛育齡經(jīng)常和他們說的話。

如今，雖然辛育齡已在臥榻，無法工作，但他的精神薪火相傳。中日友好醫(yī)院黨委書記宋樹立說，醫(yī)院設(shè)立了“辛育齡青年獎”，近日又成立“辛育齡小分隊”，年輕醫(yī)務(wù)工作者主動下基層開展義診咨詢、健康宣教，將奉獻精神“融入血液”。

對黨無限忠誠，對事業(yè)不懈追求，對群眾充滿深情……辛育齡身上老一輩醫(yī)療衛(wèi)生工作者的高尚品質(zhì)，被眾多青年醫(yī)護人員當(dāng)作“人生指南”。